在“一帶一路”背景下，中國工程總承包企業(yè)在走出國門的過程中，也遇到了新的挑戰(zhàn)。美國通用電氣(GE)副董事長莊睿思日前表示，通用電氣將支持中國“一帶一路”倡議并承諾為此全面投入技術(shù)、服務(wù)及全球資源，助力中國企業(yè)投身其中。通用電氣(GE)在積極轉(zhuǎn)型、對接中國“一帶一路”戰(zhàn)略的同時，愿與中國企業(yè)分享資源和經(jīng)驗，合作打造工程總承包產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈。

莊睿思在日前舉行的“源中國，匯全球一帶一路領(lǐng)袖峰會”上表示，中國的“一帶一路”倡議為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和沿線國家的經(jīng)濟增長和民生改善帶來真正的多贏。作為中國采購施工總承包(EPC)企業(yè)長達20年的合作伙伴及業(yè)務(wù)運營遍及全球180多個國家及地區(qū)的跨國公司，“一帶一路”為GE同中國合作伙伴攜手開發(fā)第三方基建市場提供了新的機遇。

GE近年來在華推行三大發(fā)展戰(zhàn)略：全速數(shù)字化、全面本土化以及推進與中國企業(yè)的全球合作伙伴關(guān)系。據(jù)介紹，中國企業(yè)攜手通用電氣開拓EPC市場的力度不斷加大，比如2015年中國機械工業(yè)集團在其承建的肯尼亞基佩托風(fēng)電項目中采用60臺通用1.7-103風(fēng)機，2016年，中國能建集團宣布在其承建的孟加拉國古拉紹電站改造項目中采用通用F級聯(lián)合循環(huán)機組等。

不得不說，中國企業(yè)在工程承包市場上，設(shè)計能力、施工能力和產(chǎn)能都具備優(yōu)勢。不僅如此，中國企業(yè)運作海外工程承包業(yè)務(wù)已有二三十年的積累，在一些區(qū)域、特別是條件艱苦的國家和地區(qū)經(jīng)驗豐富，例如在非洲和南亞，一些地區(qū)的基本條件不配套，中國企業(yè)在這些區(qū)域能夠完成項目施工，在完善的市場條件下將更加容易。

中國企業(yè)走出國門遇到的較大挑戰(zhàn)包括，如何與國際法律和商業(yè)規(guī)范接軌，技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)如何無縫對接，如何在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域跨越語言鴻溝實現(xiàn)無障礙溝通等。中國企業(yè)需要實現(xiàn)全球化。事實上，本土化就是全球化，全球化就是本土化。在走出去開拓海外市場方面，通用電氣(GE)愿與中國企業(yè)分享豐富經(jīng)驗，與中國企業(yè)合作，在完成項目的同時，獲得良好收益。